FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Función de Admisión y Empleo: Constituye una de las primeras funciones, que consiste en buscar y escoger los mejores candidatos,  y los recomienda para ocupar los puestos de trabajo concordantes con el perfil del puesto o cargo.

Función de Desarrollo de Empleados: Consiste en el establecimiento de planes de capacitación, adiestramiento, actualización, especialización y perfeccionamiento a los empleados, a través de cursos, seminarios, o talleres, con la finalidad de motivarlos e incrementar y mejorar su conocimiento, habilidades y destrezas y así lograr incrementar la productividad empresarial.

 Función de Registro y Control de Empleados: Es el procedimiento administrativo, que consiste en la implementación de una serie de instrumentos, con la finalidad de registrar y controlar al personal que labora en una organización o empresa determinada. 

La finalidad de estas fichas personales es servir de fuente de información necesaria para determinar la situación actual del empleado, y para la toma de decisiones en cuanto a: Promoción o ascenso, Conceder becas, Otorgar derechos, Compensación por tiempo de servicios y Movimiento de rotación, o reubicación.

Función de Relaciones Laborales: Consiste específicamente en el establecimiento de sistemas, que fomenten el bienestar y seguridad  del empleado en el puesto de trabajo; es la función encargada de mantener el equilibrio de aspiraciones, participación e integración entre los trabajadores y el patrono. 

Función de Derechos Remunerativos: Es la función encargada de proponer y ejecutar la política remunerativa; Esta distribución de sueldos y salarios  al empleado debe hacerse en formar justa, y digna,  en función de su trabajo  físico, mental, visual, riesgo y responsabilidad. 

Función de Seguridad e Higiene: Consiste en prevenir, resguardar y proteger a los trabajadores, máquinas y equipos, evitando accidentes o riesgos que atenten contra su vida, salud y capacidad psico-física, que contribuyan a mermar el rendimiento. 

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.

Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forman o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:

• Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
• la Administración de Recursos Humanos se define como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los interes  de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH

No se puede hablar de forma separada del origen de la Administración de Recursos Humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el Derecho Laboral y la Administración científica, así como otras disciplinas. Se alude al Derecho Laboral porque aparece éste como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentará el trabajo, pensando que bastaría aplicar los preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban estudio, entendimiento y la elaboración de una buena serie de principios para la buena practica de los mismos, ya que se hablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc., que necesitaban mas de una mera improvisación.
Asi mismo, los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección.
En nuestro país, la llegada de libros extranjeros, en los que se hablaba de este nuevo concepto hizo surgir la inquietud por el mismo. Se percibió al igual que en otras partes, que esta función no consistía solamente en la elaboración de nóminas y pagos provisionales, sino que día a día se hacían más complicadas y que no bastaba con el jefe de personal que pretendía ser amigo de todos.